Именно при личном общении, в ходе разговора делается окончательный вывод об особенностях претендента и принимается решение, о его приеме на работу (отказе). В данном случае работодатель подчиняется общепринятому мнению о том, что лучше один раз увидеть, чем много раз услышать.

Вы уже достаточно хорошо знаете, особенности своего характера, а так же уровень своих способностей и материальных запросов. Но работодатель ничего этого не знает. В лучшем случае он читал резюме, подготовленное Вами, и если у него к Вам возникли вопросы, то он пожелает убедиться в достоверности написанного или получить дополнительную информацию о Ваших профессиональных и личных данных.

Ваша задача заключается в том, чтобы за время короткого общения, или чаще всего, отвечая на вопросы какой-либо анкеты дать максимально полное представление об особенностях своей личности, представляющих интерес для работодателя (желания, интересы, способности, которые не указаны в резюме, черты характера и пр.). Вам так же необходимо составить свое мнение о работодателе и коллективе, в котором придется работать.

Поставим себя на место работодателя. В нашем случае он выступает в роли покупателя рабочей силы. Следовательно, у него как у каждого покупателя есть желание что-либо купить (цель) и возможности, которые он пытается реализовать путем решения нескольких задач.

Допустим мы приходим за конкретной покупкой в супермагазин, в котором есть варианты выбора (в настоящее время это реально). Первым делом мы смотрим на качество товара, затем на его цену, а уже потом на все остальное. Случается и так, что, заметив что-то очень нужное, тут же покупаем, хотя и не планировали этой покупки.

Приблизительно в такой же последовательности размышляет и работодатель. Сначала он изучает претендента с точки зрения соответствия вакантной должности, затем оценивает свои возможности по оплате труда в соответствии с первоначальной оценкой способностей претендента. Иногда работодатель может принять на работу специалиста без предварительного намерения, только потому, что понимает уникальность способностей человека, пришедшего на прием, т.е. он готов к тому, чтобы потратить свое время на поиск вакансии для интересного инициативного специалиста.

Таким образом, в ходе собеседования работодатель в первую очередь определяет соответствие профессионального уровня и личных качеств претендента требованиям должности (должностной инструкции), а затем соответствие его материальных и других запросов предполагаемому объему работы.

Не стоит представлять себя в максимально выгодном свете. Потому что, введя работодателя в заблуждение, Вы тем самым создадите себе проблемы в будущем. Чтобы оградить себя от необходимости пускать кому-то пыль в глаза и исключить возможность отрицательных последствий в виде потерянных времени и нервов, целесообразно потратить несколько больше времени на работу, связанную с выбором профессии и поиском вариантов трудоустройства максимально соответствующих Вашим способностям. Но не нужно ударяться и в другую крайность, т.е. недооценивать важность рекламы своих способностей, ибо расплатой за неудачную саморекламу может оказаться факт неполучения желаемой работы.

Тем не менее, для того, чтобы получить работу, необходимо четко представлять все особенности и неожиданности, поджидающие Вас в процессе получения работы. Для этого нужно как можно больше узнать о предприятии, в которое Вы собираетесь пойти на собеседование (сфера деятельности, вид выпускаемой продукции, место, занимаемое среди конкурентов, условия найма, вид предлагаемых вакансий, размер оплаты труда и т.п.). Также необходимо тщательно подготовить все документы и передать их содержание своими словами.

В процессе подготовки к собеседованию необходимо подготовить ответы на выше перечисленные вопросы, т.к. они могут быть заданы работодателем во время собеседования.
ßíäåêñ.Ìåòðèêà